CST-360: Protecting what matters

יועצים אמינים, לא מפעל דוחות

אנחנו מיישמים אבטחה שמאפשרת שירותים ומוצרים עסקיים, ונשארים אחראים על השאלה אם היא באמת עבדה.

מי אנחנו

מה אנחנו בעצם עושים

אנחנו משלבים עומק טכני מעשי עם הבנה תפעולית של יעדים ותהליכים עסקיים. כך אתם יכולים להתמקד בצמיחה, בעוד אנחנו מפיקים את המרב מערימת הטכנולוגיה שלכם, מגנים על הדאטה שלכם ומאבטחים את העסק.

הרקע שלנו נמתח מדוקטרינת ההגנה הסייברית של צה״ל ועד תוכניות בחברות Fortune 500 וסטארטאפים בשלב חשאי. המתודולוגיה מתאימה את עצמה כלפי מטה כמו כלפי מעלה, ולזה יש משמעות גדולה יותר ממה שנשמע: רוב המסגרות מניחות ארגון גדול בהרבה מזה שקורא אותן.

הכירו את הצוות
25+שנות עשייה
6אנשי מקצוע
8מסגרות עבודה שנבחנו
IDFרקע בדוקטרינת הגנת סייבר

איך אנחנו עובדים

אבטחה כתהליך עסקי

שתי מילים מנחות את הביצוע: פשטות ומקצועיות.

קביעת אסטרטגיית אבטחה מותאמת לעסקהאסטרטגיה נגזרת מהיעדים העסקיים, לא מקטלוג הכלים.
הפחתת הסיכונים שפוגעים בכספיםאנחנו מתעדפים לפי ההשפעה העסקית, כך שההשקעה מגיעה לאן שהחשיפה באמת נמצאת.
ניהול אבטחת מידע כתהליך עסקיבבעלות, במדידה ובבקרה כמו כל תהליך אחר, לא כפרויקט חד פעמי.

עמדה

סיכון סייבר הוא סיכון עסקי

"אין דבר כזה סיכון סייבר. יש רק סיכון עסקי. המונח הנכון הוא סיכון עסקי הקשור לסייבר."

זו לא נקודה סמנטית. היא קובעת מי הבעלים של ההחלטה, איך היא מתוקצבת, והאם מישהו בודק אותה שוב אחרי סגירת הפרויקט.